معنى التخطيط الاستراتيجي

ما هي الاستراتيجية؟

كلمة استراتيجية مستمدة من العمليات العسكرية، وتعنى في هذا الإطار تكوين التشكيلات، توزيع الموارد الحربية بصورة معينة، وتحريك الوحدات العسكرية، لمواجهة تحركات العدو، أو للخروج من مأزق، أو حصار، أو للانقضاض على العدو ومباغتته أو لتحسين المواقع، أو لانتهاز فرص ضعف العدو.
ولا يختلف الأمر كثيراً إذا انتقلنا الى مشروعات الأعمال فالعدو في المجال العسكري هو المنافس في بيئة الأعمال وكذلك الحال إذا تكلمنا عن التشكيلات، الموارد، الموقع، الحصار، وغيرها.
إذاً الاستراتيجية هي: أسلوب التحرك لمواجهة تهديدات أو فرص بيئية، والذي يأخذ في الحسبان نقاط الضعف والقوة الداخلية للمشروع سعياً لتحقيق رسالـة وأهداف المشروع.

أمثلة على التحركات الاستراتيجية:
• تخفيض الأسعار للقضاء على المنافسين الجدد في السوق.
• تعيين مساعدين لمديري الإنتاج والتسويق لتهيئتهم لهذين المنصبين.
• إنزال سلعة جديدة في السوق.

ما هي الأبعاد الرئيسية التي يجب أن يتضمنها تعريف مفهوم الاستراتيجية:
• الاستراتيجية أسلوب مترابط وموحد وكامل للقرارات.
• الاستراتيجية هي وسيلة لتحديد رسالـة المنظمة في ظل أهداف طويلة الأجل، البرامج، وأولويات تخصيص الموارد.
• الاستراتيجية هي وسيلة لتعريف المجال التنافسي للشركة.
• الاستراتيجية هي استجابة للفرص والتهديدات الخارجية، ونقاط القوة والضعف الداخلية لتحقيق ميزة تنافسية.
• الاستراتيجية هي نظام لتوزيع المهام والمسؤوليات على المسؤوليات الادارية للمنظمة (الاستراتيجية الكلية-استراتيجية النشاط-استراتيجية الوظيفة).
• الاستراتيجية هي تعريف لكافة الأطراف المرتبطة بالمنظمة.

ما هي علاقة التخطيط الاستراتيجي بالتخطيط؟
أولاً : ما هو التخطيط؟ (Planning)
هو التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية المؤثرة في الشركة وتحديد ما يجب عمله للتكيف مع هذه الاتجاهات. والتنبؤ هو محاولة التعرف على قيم العناصر المؤثرة في الشركة مستقبلاً استنادا على أن المستقبل هو امتداد طبيعي للحاضر.
ثانياً: ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ (Strategic Planning)
هو التصميم والتبصير برسالة الشركة وبأهدافها وبمسارها الرئيسي وتحديد العمليات والأنشطة والأعمال اللازمة لتحقيق ذلك. فهو ضرب من ضروب اختراق حجب المستقبل والغوص في عمق المستقبل لتحديد شكل المنظمة.

فإذا كـان التخطيط يعني حجم النشاط في المستقبل فإن تغيير نوعية هذا النشاط وشكله تمثل ما يطلق عليه بالتخطيط الاستراتيجي.
فالتخطيط الاستراتيجي هو نظام متكامل معتمد يحدد شكل ونشاط المؤسسة ويتضمن تحديد رسالـة الشركة وأهدافها والتصرفات اللازمة لتحقيق ذلك.


ما هو الفرق بين القرارات الاستراتيجية والقرارات المعتمدة على الاستراتيجية؟
القرارات الاستراتيجية هي وظيفة مجلس الادارة والادارة العليا أما القرارات المعتمدة على الاستراتيجية فهي القرارات التشغيلية التي يقوم بها المدراء التنفيذيين في حياتهم اليومية داخل العمل.